El candidato a la Alcaldía de Riobamba por la alianza PID–Amauta Yuyay aseguró, durante una entrevista en Mañana Xpress de Intermedia Ecuador, que su campaña será austera y basada en propuestas. También planteó revisar la administración municipal, reorganizar la movilidad, someter a evaluación a las empresas públicas y fortalecer los mecanismos de fiscalización.
La carrera por la Alcaldía de Riobamba entra en una etapa marcada por el debate sobre el modelo de ciudad, la administración de los recursos públicos y las prioridades que deberán enfrentar las próximas autoridades. En este escenario, Héctor Di Donato, candidato de la alianza PID–Amauta Yuyay, expuso durante el programa Mañana Xpress de Intermedia Ecuador varios de los principales lineamientos con los que busca llegar al Municipio.
La alianza PID–Amauta Yuyay presentó oficialmente a Di Donato como su candidato para la Alcaldía de Riobamba dentro del proceso electoral seccional. La organización ha colocado entre sus planteamientos generales temas como transparencia, planificación, agua, emprendimiento e inclusión.
Durante la entrevista, Di Donato sostuvo que su propuesta electoral pretende diferenciarse por una campaña que calificó como austera, basada en propuestas y alejada de ofertas que, a su criterio, serían difíciles de cumplir.
Una campaña que, según Di Donato, será austera
Uno de los primeros temas abordados fue el financiamiento de las campañas electorales.
Di Donato manifestó que existe preocupación por el nivel de gasto que observa en determinadas candidaturas y cuestionó que, según su apreciación, algunos aspirantes estarían movilizando importantes recursos sin que exista suficiente información pública sobre el origen de esos fondos.
El candidato sostuvo que corresponde a los organismos de control revisar el origen y destino de los recursos utilizados durante el proceso electoral.
También se refirió a la figura de los financistas de campaña y señaló que las contribuciones privadas deben mantenerse dentro de los mecanismos legales, registrarse y transparentarse.
En este punto, sus declaraciones deben entenderse como cuestionamientos y planteamientos políticos del candidato, y no como una constatación de que determinados aspirantes hayan incurrido en delitos o irregularidades.
“Primero habrá que reconstruir la ciudad”
Uno de los conceptos que marcó la entrevista fue la necesidad, según Di Donato, de realizar una profunda reorganización municipal.
El candidato afirmó que su diagnóstico parte de una percepción de deterioro en diferentes ámbitos de Riobamba y sostuvo que la próxima administración deberá comenzar con un inventario de la situación real del Municipio.
Entre las acciones que planteó están la revisión de:
Vehículos y maquinaria municipal.
Personal y funciones administrativas.
Proyectos inconclusos.
Obras en ejecución.
Consultorías contratadas.
Proyectos que podrían ser aprovechados por una nueva administración.
Equipamiento y capacidad operativa de las empresas municipales.
Di Donato aclaró que una eventual revisión del personal no tendría necesariamente como objetivo despedir trabajadores, sino determinar si existen áreas con exceso de personal mientras otras presentan necesidades operativas.
La propuesta, en términos administrativos, apunta a realizar un diagnóstico inicial de la estructura municipal antes de definir nuevas inversiones o compromisos.
Movilidad: aplicar el plan y revisar los cambios viales
La movilidad ocupó otro segmento importante de la entrevista.
Di Donato cuestionó determinadas modificaciones realizadas en la circulación vehicular de Riobamba y planteó regresar algunas calles a sus sentidos anteriores, argumentando que ciertos cambios no habrían producido los resultados esperados.
También sostuvo que las decisiones de movilidad deberían ajustarse al plan existente y no responder a decisiones aisladas.
El Municipio de Riobamba mantiene publicado un Plan de Movilidad que contempla objetivos relacionados con la seguridad vial, la jerarquización del sistema vial urbano, la mejora del transporte público y la implementación de alternativas de movilidad sostenible.
En este contexto, la propuesta de Di Donato plantea un debate sobre la necesidad de evaluar las intervenciones ejecutadas y determinar cuáles deberían mantenerse, modificarse o revertirse.
Agua potable: propone una reingeniería de EP-EMAPAR
Otro de los temas más sensibles fue el agua potable.
Di Donato descartó, durante la entrevista, convertir la solución del agua potable en una promesa electoral y planteó que la prioridad debería ser revisar el funcionamiento de la empresa municipal encargada del servicio.
A su criterio, EP-EMAPAR necesita una reingeniería profunda y una administración técnica, alejándola de intereses políticos.
La empresa municipal tiene como misión oficial suministrar los servicios de agua potable y alcantarillado para mejorar las condiciones de vida de los habitantes del cantón.
Durante la entrevista, Di Donato realizó además varias afirmaciones sobre la situación financiera de la empresa, subsidios, créditos y proyectos de abastecimiento de agua.
Estas declaraciones requieren una revisión documental específica de balances, estados financieros, contratos, convenios de crédito, informes regulatorios y procesos de contratación antes de establecer conclusiones independientes sobre la situación económica o jurídica de la empresa.
Grandes obras: primero inventario, después inversión
Frente a la pregunta sobre la posibilidad de ejecutar grandes proyectos con los recursos municipales, Di Donato sostuvo que Riobamba todavía tendría capacidad para acceder a financiamiento, pero insistió en que antes debe conocerse con precisión cuál es la situación financiera y operativa del Municipio.
Mencionó como ejemplo la necesidad de atender problemas relacionados con inundaciones y obras de infraestructura, además de proyectos vinculados con drenaje y desarenadores.
Su planteamiento se resume en una lógica de diagnóstico, priorización y ejecución.
Es decir, antes de comprometer nuevos recursos, propone determinar qué obras están terminadas, cuáles permanecen inconclusas, cuáles cuentan con estudios y cuáles pueden ser utilizadas sin volver a gastar dinero en consultorías innecesarias.
Presupuesto: cuestiona la ejecución y advierte sobre contrataciones de última hora
Otro de los cuestionamientos de Di Donato estuvo dirigido al nivel de ejecución presupuestaria.
Durante la entrevista afirmó que existiría un porcentaje importante del presupuesto todavía pendiente de ejecución y expresó preocupación porque, según su lectura, esto podría provocar una concentración de contratos hacia el final del ejercicio fiscal.
A partir de esa afirmación, el candidato planteó que una administración eficiente debería ejecutar los recursos de manera planificada y evitar contrataciones apresuradas.
También vinculó una mejor administración presupuestaria con el fortalecimiento de las parroquias rurales.
Este punto constituye uno de los aspectos que puede ser contrastado mediante los reportes oficiales de ejecución presupuestaria, contratación pública y modificaciones al presupuesto municipal.
Firmeza, pero no “mano dura”
Ante la pregunta sobre si su eventual administración tendría una política de "mano dura", Di Donato respondió que no considera necesaria esa figura.
En su lugar, habló de firmeza, decisión y convicción para hacer cumplir las normas.
El candidato aseguró que esa firmeza debería trasladarse a la administración municipal, especialmente para hacer cumplir ordenanzas que, según sostuvo, actualmente no se estarían aplicando de manera suficiente.
Entre los ejemplos mencionó las disposiciones relacionadas con la eliminación de barreras arquitectónicas y la necesidad de priorizar obras de acuerdo con las necesidades reales de la población.
Presupuesto participativo y coordinación provincial
Di Donato también puso sobre la mesa la necesidad de recuperar la coordinación entre las autoridades de Chimborazo.
A su criterio, la falta de unidad entre instituciones provinciales y cantonales ha afectado la capacidad de ejecutar proyectos de mayor alcance.
En ese contexto, mencionó el presupuesto participativo como una herramienta que permitiría definir prioridades junto con la ciudadanía y orientar los recursos hacia las necesidades más urgentes.
La propuesta busca superar, según su planteamiento, una gestión fragmentada y promover una agenda conjunta entre Municipio, Prefectura y gobiernos parroquiales.
El discurso de Di Donato: austeridad, fiscalización y cambio administrativo
A lo largo de la entrevista, la intervención del candidato mantuvo tres líneas argumentales principales.
La primera es la austeridad electoral, con una campaña que, según afirmó, pretende evitar el gasto excesivo y concentrarse en el contacto directo con la ciudadanía.
La segunda es una revisión integral del Municipio, que incluiría empresas públicas, personal, vehículos, proyectos, consultorías, presupuesto y obras.
La tercera es la recuperación de la confianza institucional, concepto que Di Donato colocó como una de sus prioridades para incentivar nuevamente la inversión y evitar que emprendedores y empresarios busquen trasladar sus actividades fuera de Riobamba.
Este último planteamiento adquiere relevancia en un contexto en el que la discusión electoral local incluye temas como movilidad, inundaciones, reordenamiento del parque industrial y asentamientos irregulares. Un reporte publicado por El Comercio el 29 de septiembre de 2026 señala que estos asuntos forman parte de las preocupaciones planteadas por organizaciones ciudadanas y académicas en Riobamba.
Un mensaje dirigido a recuperar la confianza
Al finalizar la entrevista, Di Donato aseguró que continuará recorriendo barrios, parroquias y sectores de Riobamba, además de mantener contacto directo con ciudadanos.
El candidato sostuvo que su campaña busca evitar, según sus palabras, la colocación anticipada de gigantografías, rótulos o propaganda en espacios públicos y que pretende desarrollar sus actividades dentro de los límites que establece la normativa electoral.
Su mensaje final estuvo dirigido a quienes, según manifestó, han expresado respaldo a su candidatura durante sus recorridos por la ciudad.
La candidatura de Di Donato se suma a un escenario electoral en el que distintas organizaciones políticas han definido sus aspirantes para administrar el Municipio de Riobamba.
El debate que queda planteado
Más allá de las declaraciones electorales, la entrevista deja sobre la mesa varios asuntos que deberán formar parte del debate público durante la campaña: qué modelo de movilidad necesita Riobamba, cómo garantizar la sostenibilidad del sistema de agua potable, qué obras deben ser prioritarias, cómo mejorar la ejecución presupuestaria, cómo transparentar el financiamiento electoral y qué mecanismos de fiscalización deberán aplicarse a la administración municipal.
En el caso de Di Donato, su propuesta parte de una premisa central: antes de comprometer nuevas obras y nuevas inversiones, conocer con precisión qué tiene actualmente el Municipio, qué funciona, qué está pendiente y cuáles son las prioridades que pueden ser atendidas con los recursos disponibles.
El desarrollo de la campaña permitirá conocer cómo estos planteamientos se transforman en un programa de gobierno con presupuestos, cronogramas, fuentes de financiamiento e indicadores concretos de cumplimiento.
Intermedia ecuador
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